Uprava Studenca smanjila operativne troškove za 33 mil. eura

Trgovački lanac Studenac reorganizacijom planira uštedjeti 33 milijuna eura do kraja ove godine te još osam milijuna tijekom 2027. Predsjednik Uprave Studenca Teo Vujčić izjavio je da te uštede donose promjene usmjerene na smanjenje operativnih troškova te trgovačke kompanije.  

Predsjednik Uprave Studenca Teo Vujčić na briefingu za medije predstavio je rezultate optimizacije poslovanja kompanije, rekavši da je promjene Uprava provela u nepunih mjesec dana od otvaranja predstečajnog postupka, postavljajući time temelje za izradu plana restrukturiranja.

Planirane uštede Studenac namjerava ostvariti reorganizacijom logistike te zatvaranjem radnih mjesta i neprofitabilnih trgovina. Planira se ukidanje veleprodaje i usmjeravanje na maloprodaju.

Najveći pojedinačni učinak ostvaruje se reorganizacijom logistike i prelaskom na hibridni model opskrbe, koji donosi godišnju uštedu od 16,3 milijuna eura.

U trgovinama i veleprodaji Studenac će ukinuti 380 radnih mjesta, u administraciji 185.

Promjenama je, među ostalim, obuhvaćeno ukupno 380 radnih mjesta u trgovinama i veleprodaji, pri čemu veći dio zaposlenika trgovina koje su zatvorene nastavlja rad u onima u neposrednoj blizini.

U logistici ostaje 181 radno mjesto, a optimizirano je njih 348. U administrativnom dijelu broj zaposlenika smanjen je za 185 ili približno 40 posto.

 Dio zaposlenika nastavit će raditi u drugim trgovinama ili logističkim tvrtkama.

Teo Vujčić novinarima je rekao da je Uprava Studenca promjene provela u nepunih mjesec dana i izrazio veliku zahvalnost zaposlenicima. 

- Kompanija s ovim što smo napravili ima normalno poslovanje, ima rekao bih, opstojnost. Šest tisuća radnika koji su u Studencu imat će svoju budućnost u Studencu. Mi smo iznimno zahvalni jer su pokazali izniman doprinos kompaniji u ovim teškim trenucima i dali su svoj veliki obol u poslovanju, rekao je.

Dodao je i kako su imali 104 trgovine u zatvaranju, no smanjili su taj broj na 79. Dobili su, kako je rekao, dosta poziva od rubnih općina u Hrvatskoj, i nekih mjesta u kojima žive stariji ljudi te su im izašli u susret. 

- To je vrlo bitno sa socijalnog aspekta, da udovoljimo potrošačima i zato smo se odlučili da ipak zadržimo 25 trgovina, rekao je.

Reorganizacija je dio šireg procesa stabilizacije i restrukturiranja kompanije. 

Iz Studenca su kazali kako je postupak savjetovanja sa socijalnim partnerima, utvrđivanja konačnog viška zaposlenika i njihova zbrinjavanja i dalje u tijeku.

Pripremaju se i dodatne aktivnosti za učinkovitije upravljanje zalihama te smanjenje inventurnih manjkova i otpisa robe.

 Smanjenjem inventurnih manjkova na razinu industrije očekuju se dodatne godišnje uštede od približno osam milijuna eura, čime ukupni planirani godišnji učinak reorganizacije od 2027. doseže 41 milijun eura.

Provedena operativna reorganizacija predstavlja važan korak u procesu stabilizacije kompanije i temelj za izradu plana restrukturiranja, o kojem će se vjerovnici izjašnjavati u okviru predstečajnog postupka.

Istodobno, kompanija intenzivno radi na osiguravanju financijskog rješenja koje bi omogućilo stabilizaciju likvidnosti i dugoročnu održivost poslovanja.

Iz Studenca su kazali kako očekuju da će u 2027. ostvariti oko 760 milijuna eura prihoda. Naveli su da su u 2026. imali jako dobar trend u smislu prihoda, rasli su 4,2 posto u odnosu na godinu prije. 

Potpuno refinanciranje i sporazum s vjerovnicima planirano između veljače i travnja 2027.

Iz Studenca su naveli kako su u tijeku razgovori sa zajmodavcima i potencijalnim vlasničkim investitorima o refinanciranju financijskih obveza i osiguravanju novih sredstava te kompanija očekuje prvu tranšu novih financijskih sredstava u prosincu ove godine, kroz privremeno financiranje poslovanja.

Potpuno refinanciranje i sporazum s vjerovnicima planirani su u razdoblju između veljače i travnja 2027. godine.

- U vrlo kratkom razdoblju proveli smo opsežne promjene i napravili značajan iskorak prema racionalnijem i učinkovitijem poslovanju. Sada je ključno da taj operativni zaokret prati financijsko rješenje. Razgovori sa zajmodavcima i potencijalnim investitorima daju nam osnovu za očekivanje prvih novih sredstava u prosincu. Jednako nam je važno postići održiv dogovor s dobavljačima, s ciljem da ponovno uspostavimo stabilan, dugoročan poslovni odnos, izjavio je Vujčić.

Usporedo s procesom refinanciranja, kako je rečeno na brifingu, napreduju i dogovori s dobavljačima o redovitijim isporukama robe. Prioritet je osigurati dostupnost ključnih artikala, dok dugoročno kompanija planira optimizirati asortiman prema potrebama kupaca i formatima trgovina, učinkovitije upravljati zalihama te postupno stabilizirati rokove plaćanja dobavljačima.

(Hina) xtp ysbo