Glavina: Zaraditi u dva mjeseca za cijelu godinu - ta politika više ne postoji

Gost u emisiji Hrvatskog radija 'A sada Vlada' bio je ministar turizma i sporta Tonči Glavina. Komentirao je proteklu turističku sezonu u 2025. godini te naglasio kako su u ministarstvu zadovoljni ostvarenim rezultatima, poglavito prelaskom u cjelogodišnji model turizma u odnosu na onaj sezonalni, a upozorio je na problem previskoih cijena kao ograničavajućeg faktora konkurentnosti.

Ministar turizma i sporta Tonči Glavina osvrnuo se na rezultate turizma u protekloj 2025. godini gdje su se bilježili blagi plusevi u dolascima i noćenjima u odnosu na onu prethodnu.

- Zadovoljni smo zato što je po svim parametrima, što se tiče dolazaka i noćenja, što se tiče financija i praktički svega ostaloga, ovo još jedna rekordna godina hrvatskog turizma. Evo po prvi puta u našoj povijesti smo premašili brojku od 110 milijuna realiziranih noćenja. To je stvarno vrhunski uspjeh cijelog turističkog sustava, istaknuo je ministar.

Preoblikovanje iz sezonalnog u cjelogodišnji turizam

Također je naglasio kako smatra uspjehom preobrazbu hrvatskog turizma iz sezonalnog tipa vezanog za ljetne mjesece u onaj cjelogodišnji.

- Ono po čemu je ova godina vrlo specifična i posebna je što taj rast i ove rekordne brojke koje imamo, nisu po prvi puta u našoj povijesti generirane u dva ljetna mjeseca. U dva ljetna mjeseca imali smo nešto malo manji turistički promet nego prethodne godine, ali je generiran snažnim rastom u turističkoj predsezoni i posezoni, što je upravo ono što radimo, što je dio naše strategije, dio naših svih napora da Hrvatsku transformiramo u cjelogodišnju turističku destinaciju, koja nije izrazito visokosezonalna zemlja, nego je zemlja koja ima podijeljen turistički promet i prostorno, i vremenski tijekom i cijele Republike Hrvatske i cijele kalendarske godine, rekao je.

- Hrvatska je u nekom trenutku bila skoro do 70 posto realizacije svih svojih dolazka i noćenja u dva ljetna mjeseca. Sada smo već blizu otprilike 50 posto, dodao je.

U ljetnim mjesecima relativan pad broja dolazaka i prihoda

Prema podacima Hrvatske narodne banke u protekloj turističkoj sezoni uprihodovalo se 21 milijun eura manje odnosno pad od 0,2 posto.

- Taj blagi pad od 0,2 posto je uistinu minimalan ako uzmete u obzir da je nama realizirani broj noćenja i dolazaka bio za srpanj i kolovoz otprilike 1,2 posto manji. Ne bi me iznenadilo ni da je taj financijski pad bio mrvicu veći od toga zato što je logično da ako je manje gostiju da će biti manja potrošnja, objasnio je.

- Ako pogledate ove brojke fizičkih pokazatelja, dakle dolasci i noćenja, za prvih šest mjeseci mi smo u samome vrhu po rastu za prvih šest mjeseci turističkih dolazka i noćenja. Tu smo bili bolje ove godine od Italije, Španjolske i Grčke, naših direktnih konkurenata, istaknuo je.

Cijene su glavni faktor konkurentnosti

Ministar smatra da su razlozi manjeg broja gostiju višestruki, ali da prvenstveno faktor cijena utječe na konkurentnost Hrvatske kao turističke destinacije.

- Pokazalo se opravdanim naše apeliranje cijelu ovu godinu odnosno otkad sam ja preuzeo odgovornost kao ministar turizma i sporta vezano za ovu temu. Mi smo u cjenovnoj konkurentnosti pali, definitivno. Mi smo negdje tamo od početka 2023. godine u sljedeće dvije godine nama su cijene porasle iznad 50 posto. To su gosti naravno primijetili, pojasnio je.

- Jedan dio toga je opravdan zato što podižemo kvalitetu. Mi u kontinuitetu podižemo razinu usluge ako govorimo o smještaju - nama u kontinuitetu raste, u postotnom smislu, broj hotela i smještajnih kapaciteta od četiri i pet zvjezdica, isto tako usluga u ugostiteljstvo, jako puno smo narasli, tvrdi Glavina.

Smatra da postoji segment turističke ponude koji svakako nema opravdano postavljene visoke cijene te da taj oblik poslovanja zapravo nije održiv.

- To se najviše događa u onim klasičnim sezonskim objektima ili trgovini koji se bazira na izrazito visokoj sezonalnosti, da se u dva ljetna mjeseca zaradi za cijelu godinu. Ta turistička politika više ne postoji, nju smo napustili, naglasio je.

- Svatko tko se želi baviti turizmom danas mora biti svjestan da turizmom mora tražiti način da živi i zarađuje cijelu godinu. Ako ne kalendarski doslovno 12 mjeseci u godini, onda svakako da model poslovanja mora biti baziran na šest do osam mjeseci minimalno jer na taj način se stvaraju uvjeti i okolnosti u kojima od turizma uistinu možete živjeti, dodao je.

Prepoznavanje odnosa cijene i kvalitete

Ministar je istaknuo kako nije smisleno za objekte koji rade samo preko ljeta da zbog eventualnog manjka turističkog prometa određene sezone samo nastave dizati cijenu kako bi nadoknadili razliku.

- Mi imamo na području Europe odnosno kod naših konkurenata situaciju u kojoj su se cijene davno već stabilizirale. Iako su cijene rasle svugdje, nisu rasle samo u Hrvatskoj, međutim naši direktni konkurenti su te cijene stabilizirali, rekao je.

- Ono što je sad jedan od najvećih izazova je prepoznavanje odnosa cijene i kvalitete. Jer gost čak i ako platežno može sebi priuštiti određenu uslugu on je ne želi sebi priuštiti ako cijena ne odgovara kvaliteti, i to je nešto na čemu moramo posebno sada raditi, dodao je.

- Kada govorimo o cijenama u turizmu, one nisu izdvojene i one se ne događaju same od sebe - one se događaju kao posljedica rasta cijena svugdje - prvenstveno i najviše, kao što vidimo, su cijene u trgovinama na veliko i malo. Ako su vaši ulazni parametri narasli logično je da stoga morate podignuti cijenu. Apeli koje mi govorimo idu prema svima, naglasio je.

Smatra da pred hrvatskim turizmom leže veliki izazovi zbog faktora geopolitičkih nesigurnosti, ali i opće promjena trendova u odabiru destinacija.

- Čeka nas jako teška i neizvjensa turistička godina, zaključio je.