Trećina vlasnika privatnih tvrtki u Hrvatskoj pred umirovljenjem

U proteklih deset godina u Hrvatskoj je ugašeno više od 3200 poduzeća čiji su vlasnici bili stariji od 55 godina. Najviše u Virovitičko-podravskoj i Šibensko-kninsko županiji. Mnoga poduzeća nakon umirovljenja vlasnika odlaze u likvidaciju i takav trend treba zaustaviti - pokazuje najnovije istraživanje o smjeni generacija u privatnim tvrtkama.

Od male zanatske radionice do izvoznika ortopedskih pomagala - osam je desetljeća dug put osječke tvrtke koja spaja obiteljsku tradiciju i modernu tehnologiju.

- Odrastala sam uz oca kojemu je OTOS bio drugi dom. Naš promet raste, tržište je izazovno, događaju se promjene na tržištu rada. Našu ortopedsku obuću izvozimo u Dansku, Nizozemsku i Austriju, kaže Snježana Biloš, direktorica OTOS, Osijek.

Proteze i specijalna obuća traženi su proizvodi na tržištu, a dostupni su zahvaljujući obiteljskim nasljednicima. Malo tvrtki ima takvu sreću jer mnoge se gase ili pronalaze novog vlasnika.   

- Preuzeo sam tvrtku 1994., vlasnik je ostao sa mnom raditi na poziciji direktora prodaje još pet godina, to je bio naš gentlemenski dogovor. Mislim da ćemo ovu godinu završiti u terminima duplo od onoga kad sam preuzeo. Širimo se po Hrvatskoj, zapošljavamo, imamo distribuciju i servis invalidskih kolica, ističe Boris Sruk, vlasnik Famax-a, Zagreb.

Oko trideset posto naših tvrtki ima obiteljskog nasljednika, četrdeset posto njih ide na prodaju, a trideset posto u likvidaciju - sumorni su podaci najnovijeg istraživanja Business transfer barometra.

- Danas nakon 10 godina znamo da je nestalo 3200 poduzeća i 20 tisuća zaposlenih koja su 2015. bile zdrave firme i identificirali smo sedam tisuća poduzeća sa 60 tisuća zaposlenih koji prihoduju 9 milijardi eura, koji imaju vlasnike prosječne starosti od 72 godine i njih treba potaknuti na planiranje, kaže Mirela Alpeza, direktorica CEPOR-a, Osijek.

Proces nasljeđivanja poslovanja u Europi ima institucionalnu podršku. U Hrvatskoj još kaskamo u procesu generacijske tranzicije.

- Problem tranzicije vlasnika koji dođu u neku dob je svjetski problem. Europska komisija ga je stavila visoko na listu prioriteta. Ove aktivnosti koje rade CEPOR su važne za Hrvatsku - da ojača investicijski kapacitet, da ne gubi znanje, biznise, zaposlene jer time možemo osigurati gospodarski rast, poručuje Mislav Balković, predsjednik HUP-a.

Trećina vlasnika privatnih poduzeća u Hrvatskoj je pred umirovljenjem. Ostaje veliko pitanje - tko će preuzeti kormilo?